Artículo elaborado y dirigido por J. Ramón Romero con datos proporcionados por empresarios, analistas, consultores, financieros, bancos de negocio e inversores conocedores del Sector del Juego, que han aportado a LOYRA Abogados sus visiones sobre los efectos de la pandemia y las posibles estrategias a adoptar por las empresas. De este modo se enriquece.
Las reflexiones alcanzan y tratan de responder a cuestiones de actualidad en las empresas:
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Si la actividad empresarial podrá continuar, cuándo y cómo.
- Máquinas recreativas con premio en locales de hostelería.
- Reducción de asistencias a los bares y reducción en el gasto medio
- Cambios y ajustes en la Tasa de Juego.
- Terminales de juego anónimo y juego identificado.
- Conexión de máquinas en red. Oferta multicanal
- Mayor concentración del Sector.
- Salones de juego, bingos, casinos, locales de apuestas.
- Mejores perspectivas de asistencias y similar de gasto medio que en bares.
- Sistemas de reconocimiento de usuarios y “garantía Covid-free”
- Redes de locales. Oferta multicanal.
- Juego online.
- Mejores perspectivas cuando reinicien las competiciones deportivas.
- Revisión de criterios de publicidad y marketing
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Cómo hacer que sobrevivan las empresas al periodo de parón, consideraciones de tesorería para aguantar la crisis, mantenimiento de su capital humano de gestión y medios y capacidades hibernados.
- Consideraciones de balance y ajustes.
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Estrategias de futuro.
- ¿Retirarse del negocio? ¿mantenerse igual?, ¿reducir actividad?, ¿dar entrada a inversores?, ¿transmitir la empresa?, ¿hacerse más grandes?, ¿ pasar a máquinas de juego en red?, ¿juego online y offline?, ¿redes de establecimientos y terminales?, ¿CRMs?, ¿juego light anónimo, juego de azar identificado, implantar tecnologías de identificación?
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Como financiar las empresas para seguir adelante…. cambiar y crecer.
- Tesorería, créditos bancarios
- Financiaciones alternativas.
- Entrada de inversores en el capital.
- Fondos de crédito.
